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用戶肯定 | 以質(zhì)立身,以效賦能!

發(fā)布時間:2025-08-25         文章來源:          瀏覽:

(周洋、郭仕彪)近日,西開有限收到山西錦通工程項(xiàng)目管理咨詢公司表揚(yáng)信。這既是對我司在山西運(yùn)城朱陽擴(kuò)建工程推進(jìn)過程中展現(xiàn)的硬核實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨瓤隙?,也是對我司監(jiān)造配合任務(wù)開展成果的充分贊揚(yáng)!

長期以來,西開有限始終堅(jiān)守“質(zhì)量優(yōu)先”理念,以“零容忍”態(tài)度筑牢質(zhì)量防線。作為國網(wǎng)績效評價的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督工作直接關(guān)系到公司的國網(wǎng)績效評價得分及國網(wǎng)集采中標(biāo)率,全力保障工程監(jiān)造工作順利推進(jìn),更能全面提升用戶滿意度、企業(yè)品牌知名度,助力提高公司產(chǎn)品市場占有率——這正是西開有限堅(jiān)守質(zhì)量理念的深層意義。

為將質(zhì)量理念落到實(shí)處,西開有限主動對接各網(wǎng)省監(jiān)理公司深化監(jiān)造協(xié)作,不斷提升服務(wù)質(zhì)效。創(chuàng)新推行“一牽頭、多配合”工作機(jī)制,秉持“以用戶為中心”導(dǎo)向提升質(zhì)效,強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動,保障監(jiān)造工作高效推進(jìn);嚴(yán)格落實(shí)“一工程一專責(zé)”制度,為每個項(xiàng)目配備專職對接人,提供全程跟蹤服務(wù);堅(jiān)持“當(dāng)日事當(dāng)日畢”原則實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理,確保響應(yīng)及時、處置高效,持續(xù)提升監(jiān)造配合水平。

在山西運(yùn)城朱陽擴(kuò)建工程中,面對項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn),西開有限各部門迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn),用實(shí)踐印證了這套工作體系的高效性。

2025年,西開有限堅(jiān)決扛起高端電力裝備制造企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任,全面踐行“精品工程”理念。截至目前:

①高質(zhì)量完成監(jiān)造項(xiàng)目153個,涉及產(chǎn)品879臺/組/間隔,一次通過率保持100%,彰顯出卓越的制造實(shí)力與質(zhì)量管控水平;

②在用戶及第三方抽檢工作中,始終堅(jiān)守“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全過程管控”原則,全鏈條嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在出廠檢驗(yàn)環(huán)節(jié)確保產(chǎn)品100%合格,順利一次性通過用戶及第三方抽檢53項(xiàng);

③精心組織召開監(jiān)造專題座談會8次、特高壓工程監(jiān)造啟動暨試驗(yàn)方案審查會4次,召開特高壓首臺套產(chǎn)品設(shè)計(jì)凍結(jié)會1次,推動重大工程質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)前置化、協(xié)同化、精細(xì)化。

從忙碌的生產(chǎn)車間到緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場,西開有限全體職工憑借高度的專注與執(zhí)著,用實(shí)力贏得業(yè)主與監(jiān)理的雙重認(rèn)可和信賴!

砥礪深耕,履踐致遠(yuǎn)。西開有限將始終以用戶為中心,秉承“三心”服務(wù)理念,以質(zhì)量為根本,以高質(zhì)量履約為主線,樹立企業(yè)良好形象,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,全力保障電力安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,昂首闊步走好高質(zhì)量發(fā)展之路!



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